高港区食品安全协管员“小群体”有“大作为”

                高港区食品安全协管员“小群体”有“大作为”

高港区坚持加强食品安全协管员队伍建设，延伸基层监管触角，注重人员结构完善和考核运用，让协管员“小群体”逐步发挥基层监管“大作为”。

一是优秀人员“引进来”。出台协管员考核办法实行“优胜劣汰”，今年个别村居协管员因工作不能胜任问题已被调离，全区91名协管员多是业务能力强的村干部或大学生村官。政府和部门提供坚强保障，统一制发工作证，工作经费每季度经严格考核后发放一次，今年专项经费45.5万元已拨付到位。

二是理论+实战“带入门”。区、镇两级市场监管部门定期举办专业培训20余次，及时对协管员知识结构和业务职责更新换代，特别针对农村小作坊、市场小摊贩、家宴备案问题，迅速将上级精神和要求传达到位。实行日常监管和专项整治“传帮带”，要求协管员跟班学习，多看、多学、多体验。

三学用相长“派上路”。突破网格化管理局限，在主城区实行跨区域分工，确定巡查数量和检查重点，将餐饮店和协管员进行了“一对一”的绑定，每月至少巡查一次，做好巡查记录。定期组织召开工作例会，交流工作情况，纠正存在错误，提升工作效能。在当前文明城市创建工作中，协管员稳扎稳打，协助工作人员突击宣传，接棒日常包保巡查，发挥了重要作用。