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政务通讯(普刊)2013年第14期

发布时间: 2013-03-26 作者: 区政府办 字体:[ ] 【打印本页】 【关闭窗口】



第 14 期
(普刊)

2013年3月26日

【领导活动】
    韩亚主持召开学习海安发展经验专题会议。3月25日下午,核心港区组织全体党政负责人和社区书记收看海安专题宣传片,学习海安发展经验,区委常委、核心港区党工委书记韩亚出席并讲话。韩亚强调,要认真学习海安发展经验,时刻保持“松不得、慢不得、拖不得”的危机感和紧迫感,推动重点项目任务分解到位、责任落实到位、考核督查到位,以项目的大开发、大建设实现核心港区经济社会的大发展、大跨越,为争创国家级开发区、争当全市转型升级综合改革排头兵多作贡献。(核心港区)
    蔡秋云主持召开分管部门工作会议。3月25日下午,副区长蔡秋云主持召开分管部门工作会议。蔡秋云要求,要正确领会区委、区政府的工作意图,通过对各项工作月月查、月月考、月月点、月月评,激发机关干部的工作热情;要全面改进工作作风,狠抓工作分解落实和督查考核,杜绝推诿、扯皮以及人浮于事的现象发生,实实在在服务基层、服务群众、服务发展;要进一步提升工作效率,认真学习海安经验,找准差距、找准位次,稳第一、争第一,形成争先的良好氛围。蔡秋云强调,要加强部门、系统内部的协调配合,用工作实绩为争当全市转型升级综合改革排头兵作出应有的贡献。(政府办)                         

【区内动态】
    白马镇坚持四到位确保小农场建设取得实效。一是舆论引导到位。多层次、多形式、多渠道、全方位宣传小农场建设,营造浓厚的宣传氛围。二是组织保障到位。成立镇、村、组三级网络体系,绘制网络图,明确实施主体及责任人,确保项目建设快速推进。三是经营模式到位。鼓励村民将土地全程托管给村集体经济组织、有经济实力的致富能人统一经营,采取“600斤水稻+200斤小麦”的保底收益模式,实现农业增效、农民增收。四是督查奖惩到位。成立督查指导组,对村(居)小农场工作开展情况进行不定期督查,对规模达200 -500亩且工作开展情况较好的村(居)进行奖励,提升村(居)经营小农场的工作积极性。(白马镇)
    口岸船舶锁定全年节能降耗目标。一是落实节能降耗责任制,抓好节能统计与考核奖惩工作,节约实物量实行数据化。二是规范物资采购,严格各项招投标。三是压缩非生产性人员,整合资源,提高工作效率。四是强化内部管理,重点抓好工时定额管理与水、电、气等能耗管理,提高管理效率。五是加大设备保护力度。六是控制非生产费用,努力降低费用支出。预计2013年主要节能降耗工作目标节约开支1200万元,可比万元产值能耗同比下降4%。(经信委)                                          
    地税五分局多措并举加强作风整治。一是完善相关制度规定,重申财经纪律,以严格的规范约束日常行为。二是推行无纸化办公和办公用品交替使用、重复使用,严把日常性采购、公务接待、公车出行、办公经费使用等关键环节,采取个人申请、科室报批、后勤受理、分管领导审核、集体审批等方式,坚决杜绝浪费现象。三是加强审计督查,对报账制经费的使用、日常管理等组织内部自审,对严重浪费现象实行“谁浪费谁支付”的处罚性管制,全面培养勤俭节约的良好习惯。(地税五分局)
    供销总社增强四种意识提升工作水平。一是增强发展意识。提高重视程度,着力在项目建设、项目包装、资产管理等工作上下功夫、求突破。二是增强服务意识。积极领办、参办农产品市场,创办农民专业合作社,创建农民专业合作联合社,重点抓好为农服务社的提档升级,全力服务农业现代化建设。三是增强大局意识。各职能科室坚持分工负责、履职尽责,加强配合、团结协作,沟通交流、同心同德,真正做到心往一处想、劲往一处使。四是增强纪律意识。坚决执行上级各项规定,共同遵守部门各项规章制度,以显著的工作成效为争当全市转型升级综合改革排头兵作出贡献。(供销总社)                                  

【简讯】
    ●3月22日,区委常委、常务副区长陈军主持召开项目编审会,就解放路东延、中建八局等项目编审问题进行了明确。(政府办)
    ●3月22日,统计局召开全区工业、能源统计业务培训会议。(统计局)
    ●3月25日,区委常委、常务副区长陈军主持召开动迁指挥部会议。(政府办)


责任编辑:王 卿    金 皓                                           签发人:戴立新
本 期 发:区四套班子负责同志,各园区管委会,各镇人民政府、街道办事处,区各委办局,区各直属单位。 
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